Συντρόφισσες και σύντροφοι,

Θα προσπαθήσω να παρουσιάσω τις απόψεις που κατατέθηκαν κωδικοποιημένες στην Επιτροπή για το Καταστατικό. Θα πω κατ' αρχάς ότι ήταν πάρα πολύ σημαντικό, ότι είχαμε μια μεγάλη προσέλευση στην Επιτροπή του Καταστατικού και χθες και σήμερα. Σαράντα σύντροφοι πήραν το λόγο και αναφέρθηκαν συγκεκριμένα με προτάσεις και παρατηρήσεις στην εισήγηση που παρουσιάσαμε.

Θα έλεγα επίσης ως μια πρώτη γενική παρατήρηση, ότι υπήρχε μια κατ' αρχήν αποδοχή της φιλοσοφίας και των κατευθύνσεων αυτού του πλαισίου διαλόγου. Γιατί, για πλαίσιο διαλόγου μιλάμε φυσικά. Θα μιλήσω βέβαια και για θέματα τα οποία προκάλεσαν περισσότερες απόψεις και που πρέπει να τις αναφέρουμε γιατί όλα αυτά θα τεθούν στη συζήτηση. Και θα έλεγα ότι οι περισσότερες παρεμβάσεις είχαν να κάνουν είτε με θέματα συμπληρωματικά αλλά στην ίδια κατεύθυνση. Είτε θέματα εξειδίκευσης, και αυτό είναι φυσιολογικό γιατί σ’ αυτή τη φάση έχουμε κατευθύνσεις. Άρα δεν έχουμε μπει σε λεπτομέρειες που όμως ξέρουμε πόσο σημαντικές είναι οι λεπτομέρειες, είτε θέματα που χρειάζεται να δοθεί έμφαση.

Υπήρχε βέβαια κι ένα θέμα στο οποίο θα επανέλθω στη συνέχεια, για το οποίο νομίζω ότι υπάρχουν αρκετά ισχυρές διαφοροποιήσεις και αναφέρομαι στο πώς θα συγκροτείται το κεντρικό πολιτικό όργανο του Κινήματος. Αλλά γι αυτό θα επανέλθω.

Θα έλεγα λοιπόν ότι υπήρχε η γενική αποδοχή από όλους ότι συζητώντας για το καταστατικό, συζητώντας για την πολιτική μας οργάνωση και λειτουργία, σαφώς ξεκινάμε από τις αξίες μας, από τους στόχους που θέτουμε, τους μεγάλους πολιτικούς και κοινωνικούς στόχους και ταυτόχρονα χρειάζεται να λαμβάνουμε υπόψη μας αφ? ενός την εμπειρία, και νομίζω ότι αυτό είναι ίσως και ο λόγος που έχουμε μια τόσο ευρεία συναίνεση για τα περισσότερα θέματα, γιατί η εμπειρία των τριών τελευταίων χρόνων από θέση αντιπολίτευσης, από μια νέα φάση για το ΠΑΣΟΚ, μας έχει κάνει να έχουμε κοινές διαπιστώσεις ως προς τις ανάγκες και ως προς το ζητούμενο των αλλαγών που πρέπει ν’ αποφασίσουμε, αλλά ταυτόχρονα και νομίζω ότι κι αυτό τέθηκε από πολλούς συντρόφους, χρειάζεται με τον τρόπο που οργανώνουμε την πολιτική μας λειτουργία, δράση, παρουσία, να είμαστε και καθρέφτης προς την κοινωνία, προς τους πολίτες, του πώς θέλουμε εμείς να οργανώνουμε την κοινωνία, πώς θέλουμε εμείς να οργανώσουμε στο μέλλον τη λειτουργία της δημοκρατίας, τη συγκρότηση της χώρας μας.

Όλα αυτά τα θέματα πρέπει ν’ αντανακλώνται έμπρακτα και στον τρόπο που λειτουργούμε και στον τρόπο που έχουμε την παρουσία μας. Μάλιστα τέθηκε από πάρα πολλούς συντρόφους η ανάγκη, γιατί αναγκαστικά ζούμε και σε μια συγκυρία που συγκλονίζει όλη την ελληνική κοινωνία και όσον αφορά το πολιτικό σύστημα τα θέματα διαφάνειας, διαφθοράς, δημοκρατίας, πολιτικής αυτονομίας, θέματα που τέθηκαν από τον Πρόεδρο κι από όλα τα στελέχη που πήραν το λόγο, ότι πώς μπορούμε κι εμείς να οχυρώνουμε, να θωρακίζουμε τις διαδικασίες μας, αλλά ταυτόχρονα να αντανακλάμε αυτή τη διαφορετική προσέγγιση.

Έγινε ακόμα σ’ αυτό το πλαίσιο και αναφορά και στη νέα πρόταση για έναν νέο εκλογικό νόμο που παρουσιάστηκε από τον Πρόεδρο, και μάλιστα είναι και επίκαιρο καθώς ξεκινά στη Βουλή την επόμενη εβδομάδα η συζήτηση για τον εκλογικό νόμο που κατέθεσε η Νέα Δημοκρατία, και πώς θα πρέπει και οι δικές μας λειτουργίες να φαίνεται ότι ακριβώς ερχόμαστε να προετοιμάσουμε το Κίνημα για μια τέτοια διαφορετική αντίληψη.

Επιγραμματικά, για να μη κουράσω, χαρακτηριστικά τέθηκε το ζήτημα αφενός του πώς συνεχίζουμε την περιφερειακή μας συγκρότηση ως Κίνημα μιας που μιλάμε για την ανάγκη να υπάρχει αιρετή περιφέρεια αλλά και περιφερειακή λίστα στο μέλλον, του πώς όμως πάμε ισχυρά στη βάση και έχουμε πραγματικά προκριματικές εκλογές για την ανάδειξη των υποψηφίων μας τη στιγμή που μιλάμε για μονοεδρικές, ή όσον αφορά τα όργανα της Αυτοδιοίκησης, αλλά και πώς υπάρχει μια ουσιαστική πολιτική διαδικασία αξιολόγησης των στελεχών μας σε όλα τα επίπεδα και λογοδοσίας.

Νομίζω ότι αυτό είναι κάτι που τίθεται πλέον σε όλα τα επίπεδα, ότι πρέπει να το κατακτήσουμε, και φυσικά πώς μπορούμε να συνδυάσουμε, θα λέγαμε, τρεις ανάγκες αυτή τη στιγμή που καμιά φορά φαίνεται και δύσκολος ο συνδυασμός, από τη μια να είμαστε συνεπείς με αυτές τις αρχές αλλά να είμαστε και αποτελεσματικοί στη δράση μας, να μπορούμε μέσα από την Οργάνωσή μας να συγκροτούμε αυτή τη νέα προοδευτική κοινωνική συμμαχία και εκεί είναι κρίσιμη η παρουσία η οργανωμένη στους μαζικούς χώρους και στα κοινωνικά Κινήματα, κάτι που μας έχει ταλανίσει τα τελευταία χρόνια και νομίζω ότι εκεί πλέον έχει διαμορφωθεί μια ευρεία συναίνεση και φυσικά πώς θα μπορέσουμε να συνδυάσουμε το άνοιγμα που λέμε, την αντίληψη ενός ανοικτού κόμματος που όλοι το συμμεριζόμαστε, με την ανάγκη ενός κόμματος το οποίο θα είναι και ισχυρά αποτελεσματικό στην παρουσία και στη δράση του. Κι εκεί τέθηκαν πάρα πολλές απόψεις.

Θα είμαι πολύ επιγραμματική, έχουμε κάνει μια καταγραφή 12 θεμάτων που τέθηκαν από τους συντρόφους και που χρειάζεται να ληφθούν υπόψη στην τελική μας εισήγηση όπως θα κατέβει στις Οργανώσεις και φυσικά σήμερα δεν δίνουμε την τελική απάντηση για όλα αυτά όπως καταλαβαίνετε, σήμερα στην ουσία ξεκινάμε την τελική φάση του διαλόγου, άρα θα γίνει ο διάλογος, θα έρθουν οι γραπτές απόψεις από τις Οργανώσεις και από όλα τα μέλη που επιθυμούν ως τις 21 Φεβρουαρίου και στην επόμενη πια ΚΟΕΣ, θα έχουμε αν θέλετε και την τελική μας εισήγηση με την οποία θα πάμε στο Συνέδριό μας.

Πρώτο ζήτημα το οποίο τέθηκε από πάρα πολλούς συντρόφους: Το θέμα των αρμοδιοτήτων. Το θέμα των αρμοδιοτήτων τέθηκε με πάρα πολλούς τρόπους. Τέθηκε όσον αφορά τα όργανα στα διάφορα επίπεδα όπου είναι αλήθεια ότι υπήρχε στο παρελθόν μια σύγχυση ανάμεσα στο Δημοτικό, το Νομαρχιακό, το Περιφερειακό. Άρα λοιπόν εδώ μιλάμε ότι όλοι λένε ότι πρέπει να υπάρχει μια πολύ μεγαλύτερη σαφήνεια, αποσαφήνιση, ξεκαθάρισμα ποιες είναι οι αποφασιστικές αρμοδιότητες, ποιες είναι οι συμβουλευτικές. Αλλά επίσης, και η αρμοδιότητα ανάμεσα στα ίδια τα όργανα, με χαρακτηριστική περίπτωση ανάμεσα στο Γραμματέα και τον Αναπληρωτή κυρίως σε επίπεδο Νομαρχιακής Επιτροπής όπου υπήρχαν προβλήματα.

Βέβαια εδώ πρέπει να πούμε ότι αυτό είχε να κάνει και με τη συγκρότηση του οργάνου καθώς είχαμε μια συγκρότηση μικτή όπου ο Γραμματέας και η Αναπληρώτρια ήταν με άμεση εκλογή, ενώ αντίθετα το υπόλοιπο Σώμα της Νομαρχιακής ήταν θεσμικά από τους Γραμματείς των Δημοτικών. Με την πρόταση που τώρα νομίζω ότι υπάρχει ευρεία συναίνεση ότι η Νομαρχιακή Επιτροπή πρέπει να είναι αιρετό όργανο από άμεση καθολική ψηφοφορία, να είναι ένα πολιτικό προσωπικό άμεσα εκλεγμένο, που επιτελικά θα καθοδηγεί το νομό, εκεί θ? αντιμετωπισθούν και πολύ καλύτερα τα θέματα των αρμοδιοτήτων.

Και βέβαια εδώ θα ήθελα να κάνω σε αυτό το σημείο μια παρέμβαση, ήταν κάτι που και ο Αντώνης Καρράς και ο Γιάννης Μαγκριώτης έθεσαν, ότι την ώρα που έχουμε περιφερειακή κατεύθυνση για τη συγκρότηση της χώρας μπορεί να φανούμε ανακόλουθοι που δίνουμε ξανά αυτή τη δύναμη στις Νομαρχιακές, νομίζω όμως ότι χρειάζεται να συνδυάσουμε και τα δύο, δηλαδή να πούμε ότι σ? αυτή τη φάση μας κόστισε το ότι δεν είχαμε αυτή τη συγκρότηση στις Νομαρχιακές, γιατί συνεχίζει η χώρα να λειτουργεί με ένα εκλογικό σύστημα που έχει βάση το νομό, αλλά δε μπορούμε να εξασθενούμε την πολιτική και εκλογική μας παρουσία, αλλά ταυτόχρονα οφείλουμε να προετοιμάζουμε και να διαμορφώνουμε την περιφερειακή διάσταση και την περιφερειακή συνείδηση.

Δεύτερο θέμα: Μέλη και φίλοι: Κι εδώ έγινε πολύ μεγάλη συζήτηση, ακούστηκαν αρκετές απόψεις. Νομίζω ότι συμπυκνώνοντας τη συνισταμένη των απόψεων, χρειάζεται να υπάρχει μια μεγαλύτερη αποσαφήνιση ανάμεσα στη λειτουργία του μέλους και του φίλου. Υπήρχαν και κάποιες απόψεις που έλεγαν γιατί να έχουμε φίλους, θεωρώ όμως ότι υπάρχει μια ευρύτερη συναίνεση που λέει ότι σ? ένα ανοιχτό κόμμα είναι μια διαβάθμιση η οποία πραγματικά δίνει τη δυνατότητα σε πολίτες που δεν θέλουν να έχουν την πλήρη συμμετοχή στις υποχρεώσεις και τα δικαιώματα του μέλους, ιδίως όταν πάμε σε μια λογική αυτο-οργάνωσης και δικτύων, αλλά καταγράφουμε και συμφωνούμε ότι χρειάζεται μια μεγαλύτερη αποσαφήνιση ανάμεσα στο μέλος και το φίλο.

Τρίτο ζήτημα. Το ζήτημα του μητρώου δεν είναι τεχνικό θέμα. Είναι άκρως πολιτικό θέμα. Είναι θέμα διαφάνειας. Είναι θέμα που πρέπει επιτέλους στο Κίνημα να κατοχυρώσουμε ένα μητρώο το οποίο να είναι αξιόπιστο.

Είναι κάτι που τίθεται σε κάθε εκλογική διαδικασία. Τέθηκε και τώρα που είχαμε και τη μακρά διαδικασία της εκλογής Προέδρου. Νομίζω ότι εδώ υπάρχει μια συμφωνία ότι πρέπει να υπάρχει μια δέσμευση για το πώς τηρείται πώς ξεκαθαρίζεται ενδεχομένως να υπάρχει και πολιτική ευθύνη στέλεχος ή όργανο που να έχει αυτή την ευθύνη.

Σήμερα έχει απλώς μια εποπτεία η ΕΚΑΣ είναι ένα θέμα που πρέπει να μας απασχολήσει. Αναφέρω επίσης την ενδιαφέρουσα πρόταση να υπάρχει και ηλεκτρονική κάρτα μέλους. Δηλαδή όπως είναι οι αντίστοιχες πιστωτικές κάρτες η οποία πραγματικά να δίνει τη δυνατότητα να υπάρχει μια πλήρης διαφάνεια όσον αφορά τα μέλη.

Είναι θέματα που θα δούμε. Είπαμε έχουν και την τεχνική τους άποψη έχουν και την άκρως πολιτική τους άποψη αφού κάθε φορά που μπαίνουμε σε μια πολιτική διαδικασία εκλογών και πολύ περισσότερο όταν μιλάμε για προκριματικές εκλογές σε όλα τα επίπεδα καταλαβαίνετε ότι το θέμα του μητρώου θα έρχεται και θα επανέρχεται. Άρα είναι ζήτημα που πρέπει να το λήξουμε.

Όσον αφορά τις οργανώσεις: Για τις οργανώσεις τις αποκεντρωμένες. Δηλαδή πρωτοβάθμιο νομαρχιακό και περιφερειακό εκτιμώ ότι υπάρχει μια ευρεία συναίνεση.

Από εκεί και πέρα σαφώς τέθηκε το ζήτημα ότι χρειάζεται μια ευελιξία στην προσέγγιση για το Λεκανοπέδιο και τη Θεσσαλονίκη. Όσον αφορά καταρχάς τις οργανώσεις των εργαζομένων είναι κάτι που κι εμείς το εισηγούμαστε και επίσης όσον αφορά και το συντονισμό σε δήμο προστέθηκε αυτός ο προβληματισμός για παράδειγμα από το Γραμματέα της Νομαρχιακής Πειραιά γιατί βέβαια εκεί όπως και στην Αθήνα η Νομαρχιακή είναι σε αντιστοιχία με το Δήμο. Αυτό όμως είναι μια ιδιαιτερότητα του Λεκανοπεδίου.

Αυτά είναι ζητήματα που θα δούμε. Κάτι άλλο που τέθηκε όσον αφορά τις οργανώσεις είναι σαφώς ότι δεν μπορούν να λειτουργήσουν με τα χιλιάδες μέλη θα είναι κάτω στο χωριό στη γειτονιά στο χώρο δουλειά. Ταυτόχρονα όμως πρέπει να υπάρχει και ένα αριθμητικό πλαίσιο.

Δηλαδή ποια είναι η δύναμη εκείνη που είναι αποτελεσματική η οργάνωση; Ενδεικτικά αναφέρεται το πλαίσιο από τριάντα μέλη μέχρι διακόσια. Καταλαβαίνετε ότι είναι καθαρά ενδεικτικό. Θέλει συζήτηση. Είναι άλλο σε ορεινό χωριό άλλο σε ένα νησί άλλο ενδεχομένως σε μια συνοικία ενός μεγάλου αστικού κέντρου και φυσικά ένα εργοστάσιο που δεν μπορείς να το κατατμήσεις. Μπορεί να έχεις τριακόσιους ανθρώπους σε ένα εργοστάσιο και να πρέπει να είναι μια πρωτοβάθμια οργάνωση.

Αυτά τα πράγματα νομίζω ότι λύνονται με λογική ευελιξία και πάντα με στόχο να εξυπηρετήσουμε και την αποτελεσματικότητα. Δε νομίζω ότι θα λυθεί στο καταστατικό πρέπει να μπουν κάποιες βασικές αρχές για να το αντιμετωπίσουμε.

Δε θα επανέλθω στη διάκριση δίκτυα - οργανώσεις γιατί νομίζω ότι έγινε αποδεκτή ως ένα εργαλείο που μπορούμε να κάνουμε. Να συνδυάσουμε και την ισχυρή παρουσία και την αποτελεσματικότητα, αλλά από την άλλη και το άνοιγμα στην κοινωνία και φυσικά και σε πολίτες και φίλους με ευρύτερα θέματα που θέλουν να έρθουν στις λειτουργίες μας και έρχομαι τώρα σε ένα από τα ζητήματα που σίγουρα υπήρχαν οι περισσότερες απόψεις.

Και αυτό αφορά πώς συγκροτείται το κεντρικό πολιτικό όργανο του Κινήματος. Νομίζω ότι από όλη την εισήγηση ίσως είναι το σημείο που έχει τις περισσότερες προσεγγίσεις.

Θα έλεγα ότι καταρχάς υπήρχε μια διαπίστωση σχεδόν από όσους μίλησαν ότι το Εθνικό Συμβούλιο είτε λόγω συγκρότησης είτε λόγω λειτουργίας είτε λόγω και των δύο είχε σοβαρότατες αδυναμίες στην περίοδο που πέρασε.

Από εκεί και πέρα. Υπήρχε μια σειρά από συντρόφους οι οποίοι υποστήριξαν την πρόταση να υπάρχει ένα αιρετό αντιπροσωπευτικό ισχυρά νομιμοποιημένο όργανο το οποίο θα βγαίνει από το συνέδριο το οποίο δεν πρέπει να λειτουργεί με τη λογική της παλιάς Κεντρικής Επιτροπής. Αλλά με τη νέα αντίληψη του Κινήματος και να είναι ένα σημείο που πραγματικά θα συναντώνται θα γίνεται η πολιτική σύνθεση σε ένα ενιαίο πολιτικό κέντρο όλων των πολιτικών απόψεων όλων των γεωγραφικών εκπροσωπήσεων Βουλής συνδικάτων μαζικών χώρων αυτοδιοίκησης και ουσιαστικά όλες τις άλλες συνιστώσες της ευρύτερης πολιτικής μας παρουσίας και δράσης. Και ταυτόχρονα να υπάρχει ίσως ένα άλλο όργανο θεσμικό ευρύτερο συγκροτημένο για μια προγραμματική στρατηγική συζήτηση. Αυτή είναι η μία προσέγγιση.

Η δεύτερη προσέγγιση. Υπήρχαν πολλοί σύντροφοι που είπαν ότι και η ονοματολογία μπερδεύει, αλλά και η λογική των δύο οργάνων είναι κάτι το οποίο δεν είναι αποτελεσματικό και δε βοηθάει. Το κρατάμε και αυτό. Παρότι βέβαια η λογική ενός ευρύτερου οργάνου αιρετών το οποίο μπορεί να μη λέγεται καν Εθνικό Συμβούλιο είναι μια ανάγκη που είδαμε ότι και στο Προγραμματικό Συνέδριο και στην Εθνική Συνδιάσκεψη σε κρίσιμες στιγμές είναι χρήσιμο.

Είναι κάτι σαν ένα ευρύτερο σώμα των αιρετών του ΠΑΣΟΚ που ίσως πρέπει να το δούμε και με μια άλλη ονομασία για να μην υπάρχει μπέρδεμα.

Τέθηκε επίσης η άποψη να διατηρηθεί το Εθνικό Συμβούλιο με τη μορφή που έχει σήμερα δηλαδή ένα μέρος με θεσμική συγκρότηση από την Κοινοβουλευτική Ομάδα και από θεσμικές εκπροσωπήσεις ένα μέρος αιρετό και τέθηκε και μια ενδιάμεση θα λέγαμε πρόταση η οποία έλεγε αν μπορούμε να πάμε σε μια μετεξέλιξη του σημερινού Εθνικού Συμβουλίου.

Δηλαδή όπως η βασική του φιλοσοφία σήμερα αναγνωρίζοντας τις αδυναμίες να υπάρχει μια μετεξέλιξη. Επιχειρήματα αυτών των δύο απόψεων ήταν αφενός ότι θα μπορούσαν να δημιουργηθούν προβλήματα είτε ξανά εμφάνισης σε κεντρικό επίπεδο του Κόμματος μηχανισμών είτε επίσης ότι θα περιοριστεί πολύ η δυνατότητα ανανέωσης και εκπροσώπησης των μεσαίων στελεχών του Κινήματος από την περιφέρεια και διάφορους χώρους.

Πιστεύω ότι υπάρχει πεδίο συζήτησης πώς συγκροτείται το κεντρικό πολιτικό όργανο του Κινήματος. Είναι σαφές ότι όλοι αναγνωρίζουμε την ανάγκη να είναι ένα όργανο αντιπροσωπευτικό και αποτελεσματικό. Αυτή τη στιγμή οι απόψεις έχουν τεθεί θα συνεχίσουμε το διάλογο θα συνεχίσουμε την προσπάθεια ώστε όταν φτάσουμε μετά από ενάμιση μήνα στην επόμενη ΚΟΕΣ πιστεύω ότι θα έχουν ενοποιηθεί με έναν τρόπο και σε αυτό το σημείο μιας και σε όλα τα άλλα φαίνεται να υπάρχει μια ευρύτερη συναίνεση.

Πολύ σύντομα τα υπόλοιπα. Τέθηκε με πολύ μεγάλη έμφαση το θέμα των θητειών και των ασυμβιβάστων. Για το θέμα που αφορά τις θητείες υπήρχε μετ’ επιτάσεως από πάρα πολλούς συντρόφους ότι δεν μπορούμε να μιλάμε για ανανέωση αν δε βάλουμε και το θέμα της θητείας. Είναι ένα ζήτημα το κρατάμε και θα επεκτείνουμε παραπάνω τη συζήτηση σε αυτό το θέμα.

Όσον αφορά τα ασυμβίβαστα νομίζω ότι υπήρχε μια σχεδόν από όλους τοποθέτηση ότι όταν το Κίνημα είναι στην κυβέρνηση δεν πρέπει να πέσουμε ξανά σε λογικές κρατικοποίησης του Κινήματος.

Πρέπει να υπάρχουν ισχυρά ασυμβίβαστα όσον αφορά τις σχέσεις με το κράτος. Ούτως ή άλλως και στην εισήγηση λέμε ότι το 1/3 των μελών του Κεντρικού Πολιτικού Οργάνου μόνο θα μπορεί να έχει κυβερνητικές θέσεις.

Ακούστηκαν απόψεις και για το Πολιτικό Συμβούλιο. Είναι θέματα και τα ασυμβίβαστα και οι θητείες που είναι φανερό ότι έχουν πολύ μεγάλη σημασία θα συνεχίσουμε τη συζήτηση.

Λογοδοσία και αξιολόγηση. Για τη λογοδοσία και την αξιολόγηση Πρόεδρε που κι εσείς το θέσατε χτες νομίζω ότι όλοι οι σύντροφοι που πήραν το λόγο είπαν ότι πρέπει να οργανωθεί με έναν τρόπο συντεταγμένο. Και η διαδικασία της αξιολόγησης των στελεχών και των οργάνων γιατί τέθηκε και αυτή η διάσταση ότι χρειάζεται και τα στελέχη να έχουν τη σωστή αξιολόγηση ως προς την προσφορά τους και τα όργανα, αλλά να υπάρχει και μια λογοδοσία η οποία πραγματικά να δείξει και αυτή τη νέα αντίληψη που θέλουμε.

Και εδώ η λογοδοσία αφορά όλα τα όργανα του Κινήματος και αφορά και τις εκπροσωπήσεις μας. Δηλαδή μιλάμε για λογοδοσία και των βουλευτών και των αιρετών στην αυτοδιοίκηση. Πρέπει να δούμε πώς θα το οργανώσουμε, αλλά σίγουρα όταν μιλάμε για μια νέα αντίληψη του Κινήματος κι εδώ εγώ θα ήθελα να αναφέρω και μια προσωπική μου εμπειρία από το βρετανικό εκλογικό σύστημα, αλλά και το Εργατικό Κόμμα που ξέρετε ότι εκεί έχουν μονοεδρικές.

Εκεί έχουν πολύ ισχυρά πολιτικά όργανα. Εκεί ο βουλευτής, αλλά και ο ευρωβουλευτής ο οποίος εκλέγεται από τη μονοεδρική του Λίβερπουλ ή του Μάντσεστερ είναι υποχρεωμένος να πηγαίνει κάθε μήνα μία ώρα ή δύο στην οργάνωσή του την πρωτοβάθμια και να ενημερώνει για τις δράσεις του στη βουλή στην ευρωβουλή να ακούει τους συντρόφους του και βέβαια είναι αποτέλεσμα ο ίδιος προκριματικής εκλογής για να είναι ο εκπρόσωπος του Εργατικού Κόμματος στη μονοεδρική του για την ευρωλίστα ή για τη λίστα του κοινοβουλίου του βρετανικού.

Το λέω αυτό γιατί δένει απόλυτα με τη δική μας αντίληψη. Επιστροφή στη βάση ισχυρό μέλος λογοδοσία αναβάθμιση του πολιτικού συστήματος και ανανέωση.

Πρέπει να συνδυάσουμε εδώ. Σαφώς να ενισχύσουμε τη θέση του βουλευτή, αλλά και ο βουλευτής, ο δήμαρχος, ο νομάρχης, το κάθε αιρετό μας όργανο που μας εκπροσωπεί πρέπει κι αυτός να έχει σχέση με την οργάνωσή του.

Και ακούστηκε και η άποψη και νομίζω ότι τη συμμεριζόμαστε ότι όταν με το καλό ο λαός μας εμπιστευτεί και είμαστε κυβέρνηση και οι υπουργοί να είναι μέρος της λογοδοσίας στους τομείς των δικών τους αρμοδιοτήτων.

Επιλογή υποψηφίων επειδή ήδη το άγγιξα δεν θα επεκταθώ. Εκεί πέρα υπάρχουν οι καλές, αλλά και οι κακές εμπειρίες από την ανάδειξη των υποψηφίων στις δημοτικές και νομαρχιακές εκλογές.

Σε κάθε περίπτωση όλοι είπαν ότι χρειάζεται να υπάρχει μια συλλογική διαδικασία και προκριματικές, αλλά αυτή η συλλογική διαδικασία πρέπει αφενός να είναι όσο γίνεται χαμηλότερα το αποφασιστικό σημείο για τα αντίστοιχα όργανα. Δηλαδή η δημοτική οργάνωση να έχει λόγο για το δήμαρχο και επίσης το ανώτερο όργανο το Πολιτικό Συμβούλιο μια πολύ μεγαλύτερη διασύνδεση και ενοποίηση με το κεντρικό πολιτικό όργανο των τελικών αποφάσεων όσον αφορά τις τελικές αποφάσεις των υποψηφίων.

Τέθηκε το θέμα του απόδημου ελληνισμού. Ότι το ΠΑΣΟΚ που ήταν πρωτοπόρο σε αυτό τον τομέα ήδη από την εποχή της διχτατορίας και του ΠΑΚ και που όντως χρειάζεται να ξανά πιάσουμε πολύ πιο ισχυρή την πολιτική μας σχέση με τον απόδημο ελληνισμό είναι ένα ζήτημα που θα ακούσουμε με πολύ ενδιαφέρον και τις απόψεις που θα μας έρθουν.

Και τέλος όσον αφορά το θέμα των ποσοστώσεων και θα ήθελα με αυτό να κλείσω και αν χρειαστεί θα επανέλθω με τη δευτερολογία. Να πω ότι είναι ένα ζήτημα που πάντα τίθεται.

Εγώ θα ήθελα να πω γι? αυτό το θέμα ειδικά όσον αφορά και τις γυναίκες, αλλά και τα άλλα θέματα που θέσαμε ηλικιακή ποσόστωση για τη νεολαία. Είναι σίγουρο ότι τα πολιτικά ζητήματα δε λύνονται με διοικητικά μέτρα. Αυτό είναι αλήθεια. Αλλά από την άλλη πρέπει να είμαστε ειλικρινείς και να πούμε ότι αν θέλουμε μια βαθιά ανανέωση ανάδειξη στελεχών να συνηθίσουμε σε μια διαφορετική συμπεριφορά οι ποσοστώσεις είναι μια θετική πράξη που ως αριστερό σοσιαλιστικό κίνημα είναι δοκιμασμένη όχι μόνο από εμάς και από άλλους, αλλά πάντα έχει την αίσθηση της μεταβατικότητας.

Δηλαδή η ποσόστωση κι εδώ θα κλείσω με το παράδειγμα Σοσιαλιστικού Κόμματος. Όταν μετά τον πόλεμο έβαλαν για πρώτη φορά στη Σουηδία την ποσόστωση των γυναικών τότε ή των μεταναστών όπου υπήρχαν και Έλληνες τότε που έμπαιναν με ποσόστωση στο κόμμα το σουηδικό ή το δανέζικο ή το νορβηγικό τότε λειτούργησε για ένα διάστημα ως ποσόστωση και αυτή τη στιγμή στην ουσία δεν υπάρχουν ποσοστώσεις στο σουηδικό κόμμα. Και γιατί δεν υπάρχουν; Γιατί πια δεν τις έχουν ανάγκη. Γιατί πια η όλη λειτουργία τους είναι τέτοια που και οι μετανάστες και οι γυναίκες και δεν ξέρω ποια άλλα ειδικά θέματα αντιμετώπισαν πλέον έχουν ξεπεραστεί στην ίδια τη λειτουργία τη φιλοσοφία και το κεκτημένο του κόμματος.

Άρα εγώ προσωπικά πιστεύω και η ίδια έχω περάσει από πολλές φάσεις αντιμετώπισης αυτού του θέματος, στην αρχή πολύ αρνητικά μετά θετικά μετά με προβληματισμό. Νομίζω ότι πρέπει να το δούμε πάντα σαν μια μεταβατική διάταξη που σίγουρα δεν είναι το βασικό θέμα βοηθάει, αλλά πάνω απ? όλα είναι οι πολιτικές μας και αυτό που αποπνέουμε.

Συντρόφισσες και σύντροφοι,

Ευχαριστώ πάρα πολύ τη συνεισφορά όλων. Θα συμπεριλάβουμε και θα εμπλουτίσουμε το διάλογο με αυτές τις απόψεις.